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一套絕密數據,揭示人教社另辟蹊徑“傳統按需印刷”模式

時間:2021-08-13 07:54:13來源:科印網作者:李飛

  2013年以來,人教社的按需印刷經歷了3個發展階段, “十三五”前的數字按需印刷摸索嘗試階段、“十三五”期間傳統印刷向按需印刷調研實施階段,以及目前正在規劃中的未來傳統按需印刷與數字按需印刷相結合的構想階段。

  人教社按需印刷現狀

  根據時間線,人教社按需印刷實踐可分為“十三五”前和“十三五”期間兩個節點的摸索與嘗試。

  “十三五”前,人教社短版單據(印數低于1500冊)按照傳統印刷工價模式結算,生產成本過高,大多數被迫退單。以按需印刷方式進行生產,特別是在新編圖書和重印書追加印數方面表現更為明顯,因此人教社出版部萌生了數字按需印刷的想法。對此,我們對內進行了實測。

  2013~2015年,人教社數字按需印刷數據見表1,數字按需印刷單據量規模不大,但呈上升趨勢,分別為2單、21單和52單,共計75單涉及72種系統教輔品種。顯然,我們用3年時間多次深入調研并試水數字按需印刷,結果不盡人意。

  原因如下:數字按需印刷技術圖文再現質量低、生產成本高、生產效率低、印刷設備機型單一、對承印材料要求高、對文件標準化程度要求高等,但主要原因是印刷質量無法滿足我社要求,特別是彩色印刷的質量無法與傳統膠印相比。人教社的數字按需印刷調研測試進入瓶頸期,數字按需印刷的執行速度暫時放緩。

表1 2013~2015年人教社數字按需印刷數據

 

  隨著人教社“十三五”時期發展規劃提出加快推進按需印刷的要求和個性化市場需求日益增多,2016年初,我社另辟蹊徑,把目光投回傳統印刷,并在此基礎上進行多次多維度調研,其中包括質量控制、承印企業匹配度、機型適應性、承印材料、裝幀工藝、物流運輸和結算工價等方面。

  傳統按需印刷模式誕生

  在多方面考量,綜合分析之后,我社于2016年下半年在合作承印企業中篩選出一家企業聯合推出臨時過渡的“傳統按需印刷”概念,即使用傳統膠印設備印制出版物,并將現行工價內的印刷結算起印量5000冊、裝訂結算起裝量4000冊和工藝結算起計量2000冊均下調為按照實際生產數量結算,人教社的傳統按需印刷模式就此誕生。與數字按需印刷相比,傳統按需印刷的優勢在于在保證圖文再現質量的基礎上大幅降低短版活印制成本。

  數據解構 詳解人教社傳統按需印刷方案

  經測算,1500冊為采用傳統印刷與傳統按需印刷模式生產的平衡點,基于此對人教社2016~2020年自印生產單據進行分類整理。

  從表2可以看出自2017年起,人教社印數低于1500冊的單據數量在全年單據總量中占比均在10%左右。2017年起,人教社傳統按需印刷邁入起步階段,直至2018年正式進入成熟階段。

表2 2016~2020年自印生產單據情況

 

  2016~2020年,傳統按需印刷由最初的8單增至331單,年度單據總量5年間翻了40倍有余,印數低于1500冊單據中采用傳統按需印刷生產的單據占比持續增長,人教社對傳統按需印刷模式的應用初見成效。經測算,2016~2020年人教社印數低于1500冊的圖書品種中70%左右都是重印書。

  由于傳統印刷根據印色不同,制定的工價標準也不同,因此圖書正文印色不同,采用傳統按需印刷的平衡點也不同。按照我們現行傳統印刷工價執行標準測算,不同顏色采用傳統按需印刷的平衡點略有差異:單色品種,1300冊;雙色品種,1500冊;四色品種,1300冊(正文使用銅版紙印刷的平衡點在1000冊左右)。在實際生產過程中,彩色圖書對印刷質量要求比黑白圖書高,印刷難度相對也大,傳統按需印刷能夠在有效降低成本的同時兼顧質量管控,嚴守質量紅線。


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